在互联网产品研发领域，从技术走向管理有条沟壑需要逾越，然而却很少相关的指导信息，国内除了一些较大型的企业有成熟的研发流程。一些初创企业普遍缺少应用良好，轻便的研发流程。
本人在近几年来持续关注it研发流程的各流派理论及落地实践，总结了一套适宜的产品研发管理方法，计划共享出来，回报开源社区，奉献自己的一点价值。
这套方法主要关注落地实践，最经济的方式落地，不局限于具体的工具，不断优化，衍生出适合自己团队的研发流程，欢迎大家一起参与探讨，优化。
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├── easyScrum //小备Scrum管理箱
├── README.md //总体介绍
├── methodology //方法论
├── xbscrum.pptx //介绍，用来内部介绍宣传用
├── HowReviewRequirements.md //如何进行需求评审
├── HowEarlyMeeting.md //如何开早会
└── HowSummaryMeeting.md //如何开迭代总结会
├── toolBox //实践工具箱
├── SprintBacklog.xlsx //需求列表模板
├── Kanban.md //看板模板
├── Notices.md //会议通知模板
├── MilestoneTimePoint.xlsx //里程碑世间点
└── MeetingSummaries.md //会议纪要
├── examples //一个实际的事例
├── AInternetProject.md //互联网产品的应用事例
└── OutsourcingProject.md //外包项目的应用事例
开源地址
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